3.2减少常见建筑质量问题

　　对于沉降、裂缝、渗水等建筑质量常见问题，需明确各方责任，多管齐下。

　　1)建筑设计部门在设计过程中，对于易出现问题的结构，要设计有效方法，加强出图审查;

　　2)施工单位员工应进行职业培训、熟练掌握操作流程、加强施工管理;

　　3)对于经常出现的质量问题，如卫生间、厨房渗水问题、温差缝隙问题等，施工单位的技术人员要查找原因、分析研究，找出问题源头，并制定合理有效地解决方案;

　　4)监理方要严格担起责任，认真履行监理旁站监督制度;

　　5)建筑材料工厂，尤其是新型材料工厂，在严控质量、提高性能、改进工艺的同时，也有义务对使用新型材料的施工人员进行培训和指导，提高自我的售后意识;

　　6)质量监督部门应采用最先进的质量检测方法和设备，加大检查、抽查力度。对于在防范建筑质量常见问题的过程中，如果有好的方法或取得显著进展，可进行推广、奖励，将有效方法应用到更多建筑物上，造福百姓。

　　3.3多方联手管控质量

　　保障房建设的质量涉及到多家主体:勘查设计方、承建方、施工方、监理方。对于工程质量问题追究，虽然我国法律出台了相应的法律追究制度，在减少工程质量问题方面起到了一定作用，但仍需进一步完善提高。对于勘查设计方，一切设计应以质量保证为首要原则，不仅要提高设计人员的质量安全意识，而且要把好出图审查关，杜绝因图纸设计疏忽而导致的质量问题。提高工程监督有效性，使用不定时、不定路线的突击检查法，确保保障房建设的质量标准。对于出现的质量违规、违法行为，不可姑息，坚决面对问题，做到立查、立办。

　　4结论

　　总而言之，保障性住宅的施工质量不仅影响着建筑自身的使用价值和使用年限，并且对人民的财产安全和生命安全也有较大的影响。在对保障性住房质量进行管理时，要做好排除万难的心理准备，提高忧患意识，全面有序地开展保障房的质量管理，杜绝出现质量管理事故，尽最大努力为老百姓建设出集安心、舒心、精心的三“心”工程，促进社会的和谐，把质量良好的保障性住房交付给老百姓。