2.考评制度趋于科学合理

　　对责任中心的业绩进行考核和评价是责任会计的主要目的之一，也是责任会计实施奖励的重要环节。所以在进行绩效考核的过程中，企业必须要综合各种因素，采用科学合理的方式完成考核和评价，并且要针对不同的考核对象采取不同的考核方式。其中在进行考核的过程中，也有相应的原则。其中首先是不能讲责任中心短期内的经营成果作为评价标准，而要考虑其成果对企业长远发展的影响；其次，要将相对指标和绝对指标结合在一起，避免考核结果存在片面性；另外，要将非价值指标和价值指标结合在一起开展考核，公平对待所有的责任中心；最后，要以可控性原则为基础开展考核，将责任中心不能控制的因素排除开来，只对其可以控制的因素进行考核。

　　3.激励机制趋于完善

　　对于责任成本会计而言，在没有科学合理的激励机制的情况下，其并不能发挥应有的作用。即使企业制定了完善的计划，并通过严密的控制和精确的核算来保证其有效性，也不能达到预期的效果。所以在责任成本会计的应用不断加深的过程中，企业势必会根据自身的实际情况制定完善的激励机制，并且在企业内部采用统一对待的方式将其落实。其中主要是将责任中心的任务与其奖励挂钩，在责任中心完成经营目标的情况下就能得到相应的奖励。这样不仅能让责任中心的积极性得到激发，还能让责任中心更加主动地寻求与其他责任中心的合作，从而不断提升企业的经营效益。

　　五、结语

　　责任成本会计的实施能够让企业的内部管理更加高效地开展，并且能够通过有效的管理让企业的经营效益得到提升。根据我国企业对责任成本会计的应用来看，其中有很多企业还没有完全掌握其要点，并且一些企业的实际情况与责任成本会计应用的条件还存在较大差异。另外，我国的市场经济正处在不断发展的过程中，所以责任成本会计的应用还需要更多的实践经验。

　　参考文献：

　　[1]何嘉兴.责任成本会计在企业中应用的探讨[J].现代经济信息，2013，12：230.

　　[2]徐剑.责任成本会计在企业中的应用和发展[J].中国商贸，2014，03：58-59.

　　[3]王玉满.企业加强责任成本会计应用研究[J].中外企业家，2014，16：158-159.

　　[4]陈丽.责任成本会计在企业运营中的应用[J].时代金融，2014，26：164.

　　[5]张帅.责任成本会计在企业中的应用与研究[J].现代经济信息，2015，20：149-150.