2、设计阶段工程造价控制

　　项目决策后，就进入到工程的设计阶段，有资料显示，工程的设计费用约为工程总成本的百分之四，但对工程造价的影响却高达20多倍。科学、合理的工程设计不仅能缩减工期、节约成本，而且还能降低工程投入使用后的维护成本。对于建设单位，绝不能将设计阶段的工程造价管理工作全部由设计院承担，要积极参与设计过程，抓好设计阶段工程造价管理工作，严格按照项目决策阶段的投资预算，力求将工程造价控制在限额内，在满足使用功能的前提下，选用经济合理的设计方案。设计图纸是工程进行成本预算、成本控制、施工进度管理的依据，也是工程决算的依据，因此，设计人员要深入了解工程的具体情况，勤跑施工现场，力争将设计做的合理、准确。设计阶段概算及施工图预算要求全面准确，不漏项，不留缺口，并要考虑各种价格浮动因素，确保设计阶段概算和施工图预算科学、准确。除此之外，土木工程设计采取招标的方式，也是有效控制设计阶段工程造价的方式。还要给予相关设计单位或设计人员一定的奖惩措施。

　　3、土木工程在建阶段造价控制

　　工程在建阶段的造价管理，就是要对施工过程中各项资金的支出进行严格把关，对实际支出要与造价控制目标相比对，判断支出是否必要、合理，并就比对结果进行分析，依据分析结果预测未来将要发生的干扰，尽早采取控制措施，确保工程造价目标的实现，提高工程的经济效益。在工程施工阶段的造价管理，要特别注意以下两点：(1)坚持工程招投标制。通过招投标竞争不仅可以选到优秀的施工企业，还可以有效降低工程造价；加强施工管理与设计变更的管理，合理控制工程变更。设计的变更将影响工程的质量、工期和成本，因此，建设单位必须加强对设计变更管理，以保证工程的经济效益。而对施工单位来说，为增加经济效益，会采取各种手段增加工程造价。因此，造价人员必须对造价和工程量的计算十分熟悉，技术人员也要熟练掌握工程技术知识，及时对工程中不合情理的环节提出质疑，并对施工提出合理化建议。另外，造价员还要有耐心、细致、不畏艰苦的工作作风，常到工程现场了解施工情况，随时掌握工程动态。工程在建阶段是确定工程造价的最终手段，它直接关系到建设方与施工方的经济利益。在建设项目的施工过程中，由于多种情况的发生，工程量的大小、施工的进度方面以及建设方和承包方执行期间的意见问题等这些变化的经常发生，现场签证的管理制度实施是非常必要的。如果工程超出预定时间则需要由施工作业队对于损失进行承担，损失费用需要从施工作业队结算金额中扣除，因此施工作业队将会更合理的使用材料，一定程度上将浪费损失减少到最小。建立管理机制，建设业主单位应当根据签证、变更等行业处理规程或相关准则等制定一个合理的管理制度。此制度必须做到明确工程量清单、单价、变更单的送审核算依据处理的标准等。才能是其制度更有约束力，使工程量得以有效控制，避免由重复签证导致投入成本的增高。

　　结束语

　　土木工程造价控制管理贯穿项目的始终，只有对各个阶段都进行有效控制的情况下才能确保投资目标的实现，在整个过程中要抓住重点，综合运用经济分析与专业知识的综合考虑，把提高经济效益的思想贯穿于各个阶段，这样才能更好的完成土木工程的造价控制管理。

　　参考文献

　　[1]冯雪莉,吕庚鑫.建筑施工企业如何加强工程造价管理[J].黑龙江科技信息，2008(16).

　　[2]张宗红,刘自涛.试论土木工程造价的有效控制途径[J].黑龙江科技信息，2010(17).

　　[3]张梓界.浅谈项目实施阶段工程造价管理[J].科技信息，2006(07).