3.1提高企业上下安全管理工作意识

　　从现实情况来看提高企业安全管理工作尤为重要，部分建筑施工企业领导层应不断提高管理意识，将安全管理与经济效益相联系。在保证施工项目安全进行的前提下，不断降低成本、实现效益的增加。其次领导人员应该以身作则切实落实安全管理的工作，管理部门也应当将上级派发的安全管理工作做好，不断提高安全管理工作的效率。

　　3.2创新安全管理的办法和措施

　　安全管理工作不能再局限于传统的管理措施和手段，这已经不能适应当前日益变化的建筑施工环境。为了满足施工现场实际作业操作的要求，加强安全管理办法的创新十分重要。例如在安全管理工作上要注重事前预防工作，即要加强对施工人员的保护，也要在日常的管理工作上建立管理系统，将常见的安全问题列入系统并找到科学合理的解决措施。当事故和状况现实发生时企业管理部门可以在第一时间找到解决办法，这也许会帮助企业避免人员的伤亡以及成本的增加。

　　3.3加强对安全管理的投入

　　安全管理工作并不是一朝一夕可以完成的，这需要建筑施工部门不断投入人力、物力和资源，从而建立一个牢靠的安全管理体系。因此资金的投入在安全管理工作中是必不可少的，尤其是对施工现场安全护具的购买、安全设施的配备，以及引进优秀的安全管理工作人才来帮助企业做好管理工作。企业不能因为眼前的利益而忽视了安全管理的重要性，要不断提高对安全管理的投入。

　　3.4加强对施工人员的素质培训

　　加强对施工人员安全管理观念的培养，需要从多个角度和多个方面进行着手。尤其是要做好日常的动员和教育工作，现场施工管理人员要不断提醒施工人员自我保护和安全施工的重要性。同时企业也可以安排权威的学者和专家，对施工人员做现场讲座和培训，从而从根本上提高施工人员的整体素质。不仅如此企业也可以采取印刷工作手册和安全保护守则的方式，让施工人员在闲暇时进行学习，若是条件充足也可以进行安全管理工作考试，将考试成绩与薪酬相挂钩提高施工人员的安全意识。

　　4结束语

　　从上述的研究内容可以看出建筑施工企业在安全管理工作上还存在一些不足之处，但是经过改革和不断更新方法就可以在很大程度上提高建筑施工企业的安全管理现状。企业上下管理部门都应该齐心合力，不断提升建筑施工企业的安全管理质量，作为建筑施工企业的一份子，无论是安全管理部门人员还是现场施工工人，都应该提高警觉、不断加强建筑施工安全工作的意识。