建筑工程监理资料怎么管理(第3页)
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(2)工程临时延期申请表JL-A012;
(3)工程最终延期审批表JL-B006;
(4)工程变更费用申请表JL-A010;
(5)( )月完成工程量报审表JL-A017;
(6)( )月付款报审表JL-A018。
6.第六册《合同管理资料》
(1)分包单位资格报审表JL-A003(分包单位包括合同约定的分包施工单位、建筑起重机械租赁商、商品砼供应商、预拌砂浆供应商、检测试验单位、防水施工单位、门窗供应商预制桩供货商等,表内附件应完整);
(2)费用索赔申请表JL-A011;
(3)技术核定单SG-004;
(4)( )工程变更单JS-007;
(5)费用索赔审批表JL-B008。
五.监理资料的移交与归档
1.在工程监理中,与工程质量有关的隐蔽工程验收资料、质量控制资料、材料设备的试验检测及进度控制、造价控制资料,项目监理机构均已随监理工作进度提交给建设单位,故施工阶段监理工作结束时,项目监理机构只向建设单位提交监理工作总结(合同另有约定的,从其约定)。
2.工程竣工后30日内,总监理工程师应组织项目监理机构有关人员,对监理资料按归档要求进行整理,并按向公司监理档案室完整移交。
附注:按照《建设工程文件归档整理规范》要求,建设单位应向档案部门提交以下监理资料归档:
(1).监理规划;
(2).监理实施细则;
(3).监理月报中的有关质量问题;
(4).监理会议纪要中的有关质量问题;
(5).工程开工审批表;
(6).工程复工审批表;
(7).工程暂停令;
(8).不合格分项工程通知;
(9).工程质量问题(事故)报告单;
(10).工程质量问题(事故)处理方案报审表;
(11).工程竣工决算审核意见书;
(12).延长工期申请表;
(13).工程最终延期审批表;
(14).合同争议、违约报告及处理意见;
(15).合同变更材料;
(16).质量评价意见报告;
(17).计算机管理(信息管理)。

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