5、内部环境建设的创新

　　内部环境既包括组织架构及相应的权责，也包括诚信和道德观、企业文化和人力资源政策。财务内部控制尽管在制度安排上强调相互之间的牵制，但是在财务内部控制中显然离不开人的因素，因此水利工程管理单位要加强企业文化建设，树立积极正确的理念，对强化财务内部控制起到很到的推动作用。目前这一款工作虽然已经得到了水利工程管理单位的应有重视，但还远远不够，仍需进一步加大力度。

　　三、结束语

　　现代管理机制和我国的水利事业处在不断地发展过程中，水利工程管理单位既需要采用现代管理方式进行内部管理，也需要不断的完善和创新财务内部控制，使水利工程管理单位能够保持持续健康的发展，为我国的水利工程事业做出更大的贡献。