2.2、加强管理理念的创新

　　当前，水利管理的体制和相应的法律法规仍不够健全，亟待完善。同时管理理念也需要创新，应重视管理的作用，推动水利建设的发展。具体的讲，就是根据现行的法律法规和管理体制，对传统的水利管理习惯和方法进行优化，多样化管理，即以法律管理手段为主，并辅助以其他管理手段，如行政手段和经济手段。在市场经济下，致力于推进基层水利事业向着现代化、信息化的方向发展，在工作中不断积累经验，建立和完善各项管理体制以及奖励和惩罚制度，增加水利部门工作人员的责任感，提高工作的热情。

　　2.3、强化基层水环境的保护

　　在开展基层水利建设的过程中，应注重对生态环境的保护，随着经济的发展，生态环境遭到破坏的程度也越来越大，在这样严峻的形势下，合理开发和保护水资源变得尤为重要，因此在建设水利工程时，也要重视防护林和草地的建设，并采取相应措施，确保下游用水的需求。同时，应将环境保护制度的执行落到实处，对于污水和垃圾等污染，应进行合理的处置。此外，还要对造成污染的乡镇企业加以限制，促进生态型养殖场的建设。

　　2.4、开发人力资源

　　应加强基层水利部门人力资源的开发，发挥人才在水利工程建设中的重要作用。为有潜力的水利工程管理人才提供进一步学习和深造的机会。提高基层水利管理人员学习水利知识，提高自身素质的积极性。在工作中勇于创新，优化工作方法。在业务上分工明确，确定管理人员的主攻方向。培养管理人员成为知识全面的、综合性的技术人才，能够胜任其本职工作，为水利事业的发展贡献一份力量。

　　2.5、落实责任制

　　落实责任制是提高质量管理效率的关键；政府质量监督管理部门要加大管理力度，但更主要的是施工企业的相关管理部门应该落实管理责任制。在实际工作中，明确相关人员的责任，才能提高工作的责任心和提高工作效率。所以，应该高度重视对水利工程质量的管理工作，落实责任制，加强监督和检查，严格按照水利规范和技术要求，来严格控制施工质量。

　　2.6、保证执法队伍建设

　　只有保证执法队伍的执法力度和办事效率，才能保证水利管理工作井然有序地进行。针对提高执法人员素质可以从以下几方面着手:鼓励执法人员进行水利管理方面的培训，如学习相应法律法规；做好执法人员思想政治教育工作，保证管理工作的严肃、公平；管理人员要积极进行自我观念的改造，确保自身观念同新时期水利管理工作基本要求相一致；坚持依法治水。在基层的水利管理工作中，需注重加强领导对水利行政执法工作的认识，避免部分领导将个人意志置于法律法规之上的情况出现。

　　3、结束语

　　基层水利管理是水利基础设施建设的重要部分，应该尽快找出基层水利管理中存在的问题，并且针对问题提出正确有效的解决措施，然后步步抓紧实施，建设出一支高标准、高专业化的基层水利队伍，做好基层水利管理工作。应遵循“具体问题，具体分析”的原则，对于出现的问题，仔细研究，认真分析，不断提高小型水利工程的管理水平，不断完善管理体制，更好地服务于基层生产和农民生活的安全，促进国民经济发展，更好地推进社会主义现代化建设。

　　参考文献

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　　[3]荣德剑，张俊峰基层水利管理存在的问题与解决措施[J]科技传播，2014，6.

　　[4]姚小妹，童筱君分析基层水利管理存在的问题和解决方法[J]建材发展导向(下)，2014，1.

　　[5]潘志富浅谈基层水利管理存在的问题及对策[J]水利科技与经济，2008，2.

　　[6]张新国浅谈基层水利管理存在的问题与解决措施[J]城市建设理论研究(电子版)，2015，19.