园林施工技术管理及技术规程探讨的论文

　　摘要：园林工程施工是个系统工程，参与方众多，协调管理工作量大，对管理人员技术管理能力要求比较高。同时园林工程施工需要按照一定的技术规程，挑选质量较好、树形较佳的苗木，提高苗木的成活率。流水施工和网络计划技术是比较有优势的施工技术，可以使施工作业更加连续、均衡，从而有利于施工任务的顺利实现，带来较大的经济效益。文章通过对园林工程施工过程中技术管理措施、施工技术规程、绿化施工策略等进行分析，以期提高园林工程施工质量，提高园林工程施工效益。

　　关键词：风景园林施工论文

　　1园林施工中的技术管理现状

　　主要内容：①内部、外部因素容易对工程建设产生影响，对工程质量、工期、成本产生扰动;②工程建设项目建设周期长、涉及主体众多，沟通任务大;③当规划设计内容与实际情况不一致时，易增加施工难度;④园林工程变更会对树种、数量、种植密度等产生影响;⑤管理失误会导致一边活没干完，另一边没活干，浪费人力、物力、财力;⑥园林工程中，苗木质量和栽植情况占工程总投资的70%以上，苗木成本比例较大。

　　2园林施工技术管理措施

　　2.1加强沟通、搞好关系

　　施工中，甲方、施工方管理人员要及时沟通，保证工程安全、保质、保量完成，增加彼此信任，减少建设中的不愉快，避免重复劳动。

　　2.2做好现场施工管理

　　现场施工管理主要做好人的管理，认识现场施工的关键要素，人也是现场施工情况的决定性因素。施工管理人员要了解现场情况，多与工人接触，主动听取不同建设单位的意见，增加与工人的亲和力。

　　2.3注意施工技巧

　　现场施工可以按照流水施工工艺，将施工现场分为不同的工作面，从而使施工更加顺畅。比如种植树木时，安排不同的工人完成不同的任务，巧妙衔接各环节，合理调配资源，从而避免窝工，减小施工成本。

　　2.4严把苗木采购关

　　苗木品种和规格比较复杂，需求时间比较集中，往往需要跨区采购苗木。但是异地的苗木对本地的适应性难以保障，在长途运输过程中，苗木受到损伤，甚至供货方掺杂少量次弱苗木，造成工程中出现大量病苗、弱苗和不符合设计要求的苗木。因此苗木采购时，要保证采购渠道，层层把关，减少病苗、弱苗在工程中的使用。

　　2.5提高栽植施工人员素质

　　园林工程中施工人员通常为农民工，缺少对园林工程基本知识的了解，不懂栽植技术，缺乏应有的责任心，对技术人员的指导又不能言听计从。因此，需要制定相应的劳动定额，对员工进行技术培训，强化劳动纪律，明确生产岗位责任，提高施工人员整体素质，才能保证园林工程施工质量。

　　2.6加强后期管护

　　目前园林建设中过于重视建设，而不重视养护，缺少专业的养护人员，养护设施不健全，从而制约了缓苗期苗木的成活率。在后期养护过程中，要重视水、高温管理，加大灌溉次数和灌溉水量，根据树木生长需要，定期灌溉。冬季树木要涂白，防止人为破坏，定期检查，及早预防病虫害。此外，建立健全相应的管理规章制度。园林工程对管理人员专业素质要求较高，管理人员需要具备较强的专业技能和管理协调能力，通过巧妙的构思和严谨的施工组织设计，对施工现场进行科学高效的管理，并通过精心细致养护，保证每个环节的质量。

　　3绿化技术规程

　　3.1施工主要内容：

　　①清理现场：施工前需清理现场的杂草、石块、建筑垃圾等杂物;②整地：清除土地表层40cm深度的石砾，保证土壤标高达到设计要求，在土壤沿路面、花槽器标高要略低于路面和花槽边5cm，土壤不够则回填土;③粗整平：坡度保持在0.3%左右，中部高、四周低，或者一侧高一侧低;④定位：根据图纸要求，征求甲方意见，定位苗木;⑤挖坑：根据树种树佗的大小挖坑，一般树坑直径要比树佗直径大20cm，当树坑周围建筑垃圾较多时，树坑要比树佗直径大50cm，必要时可以换土;⑥选苗：与设计人员和甲方技术人员充分沟通，理解设计意图，严把质量关，对树形、长势、规格、病虫害进行严格限制，挑选健康符合园林景观的苗木;⑦取苗：规格较大的乔木，按照12倍地径的要求起坨，然后铺包片、草绳打包，并根据植物特性修枝整形，保证植物的成活率。