2.3强化各个领域之间的合作，发展联合的管理方式

　　水利工程现代化和精细化管理过程中，需要在人事、通信以及规划方面加强合作，并掌握每一个环节的具体细则，全面落实各个部门之间的精细化合作。在前期规划上建立起现代化管理理念，将目标和效果放在每一项工程建设当中。现代化管理中，系统化和规范化是追求的主要目标，需要按照网络技术、地理中的相关编码信息以及GPS技术等建立起维修和养护的检查系统，实现信息的输入和输出，让信息系统具备位置查询和实时监测报告等功能，有效推动整个维修养护管理工作的进步，实现精细化管理。

　　三、结语

　　综上所述，本文对水利工程管理现代化与精细化建设进行了分析和研究，在未来的发展过程中，水利水电工程管理对现代化经济具有十分重要的促进性作用，这是一项利国利民的工程，因此企业需要培养人才的现代化管理意识和现代化工作意识，高标准、严要求，只有在这样的管理氛围下才能提升生产建设的效率，才能让水利工程建设和管理工作井井有条。在时代的发展背景下，抓住机遇，全面的强化水利工程管理工作，目标是兼顾效率和质量，兼顾经济效益和社会效益，重视培训和理念的优化，以工程自动化为主要核心，促进管理的精细化和现代化。

　　参考文献

　　[1]田喜娟.探讨如何加强水利工程现代化管理[J].农业与技术,2014,(11).

　　[2]陈志刚.浅谈水利工程的现代化与精细化管理[J].东方企业文化,2015,(7).

　　[3]马立娟.水利工程管理现代化与精细化建设探讨[J].黑龙江科技信息,2014,(7).