（2）风险管理内部审计。风险管理审计是商业银行为了更好的处理银行风险所产生的一种新兴事物，它主要是对银行内部所存在的固有风险进行长期有效的管理，并对其风险管理因素及内容施行的效果进行研究及评价，最终提出相应的改进意见，因此风险管理程序的适当性及风险管理目标的完成情况，是对城市商业银行风险管理过程有效性进行评价的重要指标。

　　商业银行内部审计对风险管理程序的适当性分析主要包含风险认知、风险评估以及风险处理等内容。银行风险的认知需要内部审计人员对现有的银行风险进行识别，并提出未被识别的风险；风险评估主要是审计人员对现有的风险评估进行分析与检测并对其中不合适及不全面的风险评估结果进行相应的修改；风险处理主要是内部审计人员对相关职能部门采取的风险识别及风险评估措施进行研究，分析其措施等是否恰当。

　　2.内部控制审计与风险管理审计的区别比较。

　　（1）定义差异性。内部控制审计主要是指对企业内部财务信息的准确性、企业经营活动的有效性等进行相应的评价；风险管理审计其内涵主要是指企业为了实现自身的发展战略目标而将风险管理理论作为理论基础，将审计的确认与咨询环节作为其发展的实施手段，运用系统的准确的审计方法对企业风险管理环节中的过程及效果进行分析评价，最终实现企业效益的最大化。

　　（2）目标差异性。内部控制审计的目标主要是对企业内部控制制度设计健全性、核实性及效率等进行控制与评价；风险管理审计主要目标是对企业内部风险管理设计程序及执行方法的合理性、有效性进行分析评价。

　　（3）实施方法的差异性。内部控制审计主要采用分析、测试及抽样等方法进行分析；而风险管理审计主要是采用预警分析、综合评价以及专业判断等方法进行风险管理的分析与评价。

　　3.实施风险管理审计的必要条件及意义分析。

　　（1）实施风险管理审计的必要条件。风险管理审计模式是由各个要素组合而成的统一整体，主要包括企业治理结构、企业内部审计环境、企业战略目标以及审计资源等。它直接决定着企业风险管理审计在各部门间的地位作用以及实施管理模式；企业内部审计环境是企业实施风险管理的条件，是风险管理审计模式实施的基础，它可以为其他的各要素提供相适应的结构。审计环境的好坏直接影响着风险管理审计的具体操作与实施，反之，风险管理审计模式的有效开展也会对企业内部审计环境产生一定的改善效果。

　　内部审计战略目标的制定是实施风险管理审计的必要条件，它决定着风险管理审计在企业风险中的作用，同时也影响着企业内部审计资源的有效整合与配置。内部审计资源主要是在风险管理审计实施过程中所需要的人力、物力及财力等资源的总称，资源的合理配置影响着风险管理审计的具体实施与操作，因此它是风险管理审计模式开展的必要基础。内部审计能力的高低是企业风险管理内部资源应用的决定性因素，较强的风险管理审计能力可以将企业资源优势最大化发挥，因此其是风险管理战略目标实现的重要保证。

　　（2）意义。风险管理审计的实施不仅可以对企业的风险进行有效管理，同时还可以对各部门之间的经济效益做出客观、公正的评价。企业风险管理审计部门在进行工作时，其工作范围涉及到商业银行内部的各个部门，因此风险管理审计部门在开展工作中，不仅可以与其他部门产生一定的沟通，同时还可以在各部门间产生相应的协调作用。银行在发展过程中，各部门之间还存在相应的内部风险，风险管理审计部门具有自身的独特性，能与其他部门间保持相应的独立性，因此可以对各部门进行协调管理，以避免重大风险的发生。

　　四、结语

　　综上所述，风险管理审计是新型风险管理理论，评价其在使用过程中的有效性能够帮助商业银行实现组织目标，因此其应用范围也越来越广。银行业与风险管理有着密不可分的联系，银行必须采取有效的风险管理措施才能真正实现自身利益的最大化及自身的发展，因此城市商业银行在运营过程中将内部审计逐渐应用于广泛管理中，对银行的目标实现起着非常重要的作用。随着银行风险管理理论的不断完善与应用，我国城市商业银行的风险管理问题一定可以得到有效管理与控制，减小银行发展风险。