届时伏牛溪新油库占地将达到470 亩，库容达30 万立方米，年周转通力达到500 万 吨，新库储油能力将比现在3 倍还多 。

　　由此可见中国目前正在采取快速增加和扩建油库的方式，增加成品油储备，来平 抑目前市场供大于求的状况，这不仅仅是两大石油公司的市场行为，也是中国的战略 需要。

　　1.2.2 国外现状

　　美国的油库是纯管理单位，本身并不经营，它分属于各个石油公司的地方公司。

　　美国石油公司的油库分为炼厂油库和管道输送中转油库两大类。产销一体化的美国石 油公司根据市场的容量在城市附近设炼油厂，炼厂的原油全部靠油轮或管道输送，成 品油由管道输送至中转油库。随着经济的发展，现在美国市场对成品油的需求量增大， 因此，美国石油公司陆续整合扩容成品油中转油库，以满足市场的需要。但是在扩容 油库的同时也要增大炼厂的炼油量 。

　　随着国家经济发展，为了满足国家石油工业对石油的迫切需求，因此油库的整合 扩容技改是必要的。

　　2 主要设计内容

　　2.1 论文目的 中国石油四川销售油料分公司隆昌片区油库与泸州公司隆昌油库毗邻，为了进一 步增强油库的抗风险能力，全面提高油库的储存、周转、配送能力和新技术的应用水 平，达到油库标准化要求，因此需要对隆昌油库和相邻油料分公司进行统一规划布局， 将隆昌油库建设成为一个综合型油库。

　　2.2 设计方法

　　（1）采用拆除原有小容量储罐并在该地址上新建大容量储罐的方法来进行油库的扩容。

　　（2）在扩容油库的同时，还需要按照《石油库设计规范》GB50074-20xx 的要求对油 库内的现有建筑设施进行分析，将油库内的建筑设施（如综合大楼、营业控制室、配 电间等）重新规划布局，以满足扩容后油库的管理要求。

　　（3）根据新建储罐的布置，进行油库工艺流程设计，合理布置和设计油库主要油品 的流向和可能完成的作业，包括油品的装卸、倒罐、灌装等。

　　（4）对轻油发油工艺、铁路卸油工艺进行计算。

　　（5）对收发油泵和输转泵的计算和选型。

　　（6）按照《石油化工企业设计防火规范》GB50160-92 和《建筑设计防火规范》 GB50016-20xx 重新设计计算并建设油库内的消防设施。

　　（7）按照《石油化工厂内绿化设计规范》SH3008-20xx 建设新的绿化带。

　　2.3 设计结果

　　（1）本项目的成品油来源主要是兰-成-渝成品油输油管道，供应市场为泸州地区及 周边。

　　（2）本项目是在原有库址和油料分公司隆昌片区油库库址的基础上进行整合扩容技 改的，因此充分利用了原有设备及设施。

　　（3）进行整合扩容技改后隆昌油库库容定为 4.3 万 m 3 ，新建 2 座 10000m 3 柴油内浮 顶油罐和2 座5000 m 3 汽油罐（0#、90#各1 个）。

　　（4）仓储型油库总投资为7042.72，其中：新增投资6118.47 万元；流动资金0 元， 原有资产价值924.25 万元；项目财务内部收益率为9%；项目投资回收期为10.45 年。

　　西南石油大学本科毕业设计开题报告 4 经营型油库总投资为13914.72 万元，其中：新增投资6118.47 万元；流动资金6872 万元，原有资产价值924.25 万元；项目财务内部收益率为14.84%；项目投资回收期 为8.98 年 。

　　2.4 结论

　　（1）对隆昌油库进行整合扩容技改，不仅是当地经济迅速发展的要求，也是中石油 市场发展的要求。因此，此项目的实施是必要的。

　　（2）根据本项目的成品油来源，可知隆昌油库在今后5-10 年的成品油供应是稳定的。

　　（3）本项目的建设充分利用了当地原有资源，因此也比较经济可行。

　　（4）根据油库总投资和经济效益，若采用仓储型油库运营方式，在仓储费为 39.35 元/吨时，内部收益率指标 9%达到中国石油规定的基准指标 9%；盈亏平衡点销量为 27.78 万吨。若采用经营型运营方式，内部收益率指标14.84%，优于中国石油规定的 基准指标10%；盈亏平衡点销量为13.16 万吨，因此两种方式的抗风险能力都较强。