我校已与高新区就合建的医院、小学、幼儿园项目达成协议，建设资金由高新区筹集，小学、幼儿园由高新区管理，医院由我校管理。目前，该项目已经完成了规划调整和规划设计工作，具备了开工条件。

　　(五)建成区的整修工作全面展开

　　建设办为完成此项工作，专门成立了维修组，由行政副主任负责，并配备5名专职人员。08年主要完成了以下工作：

　　1.综合管理中心北侧绿化广场和北绿化带石凳基础改造，以及小广场图案基础改造。

　　2.材料系实验楼电路改造。

　　3.校医院室内墙壁、线路改造以及室外道路、灭菌室的改造。

　　4.盛和苑围墙修建修复工程。

　　5.理工实验楼通风系统改造。

　　6.医学组团广场、历史系门前、商学院门场铺广场砖230㎡。

　　7.修铺南大门及管理中心广场广场砖分12次25处30㎡。

　　8.校园人行道路铺1号小方砖3449㎡283处。

　　9.校园新铺人行小道11条256㎡。

　　10.盛和苑一期住户报修453户次，接听报修电话11000次，下发维修单3100张。

　　11.盛和苑一期冻损暖气片维修459户合计5815片。

　　12.教师公寓北围墙建设337米，修补围墙344米。

　　(六)已完工项目的移交工作进展明显

　　由于管理体制的原因，新校区已完工程的移交一直比较困难。在校领导分工调整后，这个问题有了实质性的进展。08年，我们克服重重困难，完成盛和苑一期126部电梯的移交和126套单元门的移交。完成了盛和苑一期供水供电设备的移交，完成校内其它工程材料移交35项，共1829卷。

　　(七)超额完成的工作

　　在学校规定的目标任务之外，08年我们还完成了以下工作：

　　1.松园二栋学生宿舍楼开工。松园23#、24#学生宿舍楼总建筑面积10000M2,总造价为1200万元，为6层砖混结构。两栋楼均顺利完成设计、施工和监理招标、前期报批手续等工作，于12月份顺利开工。

　　2.完成了综合管理中心七楼改造工程、连廊改造工程、校领导办公室改造工程。

　　3.随校领导对医科组团、工科组团、文科组团、图书馆等已交付使用项目进行了回访，对院、系提出的问题进行了整改。

　　4.完成了2700户天然气安装和点火工作。

　　5.图书馆天棚遮阳帘的施工。

　　6.东大门景观工程施工。

　　7.东大门推拉门的选择与施工。

　　8.校长实验室的改造和施工。

　　9.完成了北体育场网球场地改造以及照明线路改造工作。

　　10.完成了元旦晚会的现场篝火、灯光、钟楼设备和演出主会场的设备保障工作。

　　四、个人廉政情况

　　(一)思想重视

　　基建工作易腐易变的高危行业，是反腐倡廉的前哨阵地。腐败，随时随地都可能发生在我们身边。防微杜渐，警钟常鸣，不仅是我对建设办全体同志的要求，更是对自己的鞭策。四年来，我注意从严要求自己，如临深渊、如履薄冰。既要拒绝收受一切金钱财物，又要协调好各方关系，为新校区建设创造一个宽松的外部环境。

　　(二)端正态度

　　作为建设办主任，我注意正确理解组织上对岗位的制约和对个人信任的区别。对岗位不制约，好人也会变坏;对岗位制约，不等于对个人不信任。

　　(三)提高效率

　　制约和效率是一对矛盾，指挥工程建设需要很高的工作效率，解决复杂的工程实际问题需要有很强的应变能力。但同时，工程建设又有巨额资金的投入，不仅质量责任重大，而且廉政难度也很大。作为建设办主任，我注意运用智慧，创造性地开展工作，学会在法律、法规许可的范围内限度地提高工作效率。

　　通过努力，我保持了个人清廉，建设办也未发现廉政问题。

　　回顾08年的工作，让我倍感欣慰的是，这是我与建设办的伙伴们共同度过的一生中最有意义的一段时光。新校区建设是一个巨大的实践场所，建设中遇到的问题迫使我去思考，在解决了一个个困难的同时，也使自己的业务理论水平有了提高，分析问题和解决问题的能力、宣传和组织动员能力、驾驭复杂局面能力、现场指挥和应变能力都得到了锻炼。

　　谢谢大家!

　　述职人：

　　20xx年XX月XX日

校副书记述职述廉报告(第3页) 篇3

　　尊敬的各位领导、各位同事：