二、带头落实党建工作责任制，切实履行好党建第一责任人职责

　　作为支部书记，我时刻不忘抓好党建工作的重要性，经常问自己：怎样做才能当好新时期党支部书记?怎样做才能摆正位置，有所作为?怎样做才能发挥党支部战斗堡垒作用为行政工作保驾护航?

　　1、把方向——当好医院发展的“领航人”。我认为作为书记要把握好医院的发展方向，主要是政治方向，思想教育的导向和医疗工作的走向，为确保各项工作的出发点和落脚点体现在加快医院发展上，我与班子进行了医疗资源导向和竞争导向分析，确定了“院有重点、科有特色、人有专长”的发展战略，走以专科优势带动医院发展的道路，确立了建设具有一定特色的综合性精品医院的发展目标，全院业务量增加20%的工作目标，明确了实现目标的六项工作措施。

　　2、善协调——做凝聚支部班子的“粘合剂”。党支部要形成坚强的战斗堡垒，不仅要求个体素质好，而且要求群体力量强。书记和院长在一起搭班子共事，就要拧成一股绳，互相配合不推诿，一副担子两人挑。我坚决维护支部班子的团结，摆正自已的位置，主动工作，善于沟通，带动班子成员之间相互信任、相互支持、相互尊重，形成了团结协作、干事创业的共事氛围，提高班子的凝聚力和战斗力。

　　3、练内功——做党务工作的“小行家”。为了更好地完成党组织赋予我的重任，我始终坚持把注重学习、提高自身素质作为一种政治责任和追求。一是努力掌握党务工作的基本知识，熟知基层党务工作的原则、规定和程序，做党务工作的内行。另一方面，积极参加上级举办的各类培训，加强对领导科学、企业管理等知识的学习，更新了知识结构，拓宽知识层面，增强自身综合素质。三是在工作中注意向老书记和优秀的党务工作者学习，不断提高自己分析解决矛盾、果断处理问题的能力。

　　三、深入开展“三建四争”活动，不断提高党建工作科学化水平

　　把“三建四争”活动作为加强组织建设、提升党建工作的重要举措。以提高人员素质、提高医疗质量为基础，着力建设学习型党组织;以“三进四送服务”为品牌，着力建设服务型党组织;以医疗技术创新、医疗服务创新、管理模式创新、党建载体创新为基础，着力建设创新型党组织。全体党员把“三建四争”作为自己的追求和自觉行动，在各自岗位上奋力争先，努力向前，大大增强了党组织的吸引力和凝聚力，一大批知识分子和优秀人才纷纷向党组织靠拢，20xx年全院积极分子队伍壮大至17人，新发展党员2名，预备党员转正1名。党员、积极分子队伍的扩大，为医院发展提供了中坚力量，有力地促进了业务工作的发展，医院医疗服务质量、患者满意度显著提高，几年来，医院共收到表扬信46封，锦旗、牌匾27面，医院连续4个季度获得林业局党委“三建四争”活动流动红旗。

　　四、加强党建物质保障，着力解决党建突出问题

　　作为书记我积极处理好发挥党支部领导核心作用和实施院长负责制的辩证关系，建立一事一议、特事特办的支部党建经费保障机制，形成了重视党建物态层面建设，党建经费到位、保障得力的良好工作机制。以实施建花园式生态医院为依托，投入2万余元，设立党建宣传栏4个、制作以科室介绍、医务人员监督、公益宣传为主要内容的宣传牌20余块;设置党员先锋岗桌牌、党员责任区展板30余块，公示承诺内容接受监督;投入1万余元在门诊大厅设立电子屏滚动播放党务、院务、医务公开内容;院内悬挂党建标语条幅，让医务人员及患者都能感受到医院强烈的党建氛围，产生较强的视觉效应和思想上的共鸣。以现代化信息技术为手段，加大科技防控廉政风险，投资21万元，建立医院HIS管理系统，建立8个FCS智能漏费管理终端，全院14个重点防范区域安装了视频监控，实施电子处方和指纹考勤，进一步提高医疗行为的规范化管理力度，提高处方质量、促进合理用药，避免大处方、人情检查、私收费和违反劳动纪律的不良现象发生。以优化党员活动室硬件设施为基础，以“一室、九有”为标准，促进党建文化传播平台建设，投资3万元，更新电教室60套座椅，购买投影仪、音响等电教设备;设立图书室，定期补充图书、刊物，活跃党建文化气氛，丰富党建文化生活。