独立审计的业务流程要求各部门之间的配合与协作，这也让我深深体会到在企业文化中团队精神的重要性。在部门中，哪怕我业务水平不高，大家也都十分愿意帮助我，再这样的氛围带动下，我也学着主动帮助其他同事做一些力所能及的工作。在团队精神的带领下，部门在面临突发状况是也能顺利应对，业务才能顺利开展。同样，公司需要各部门的协同合作才能快速前进，才能谋求长远发展。

　　相较于老师同学间简单轻松的交流方式，职场的人际沟通更加严肃和专业，但也不失愉悦。语言环境的改变并没有带来特别多的不适，但这让人潜移默化地接受职场人的表达方式并逐渐趋同。这让我体会到在职场中人际沟通以及提出工作意见，梳理工作进程时都不能过于随意，但同事间偶尔的玩笑话又让工作氛围不至于太压抑。这样的语言环境让我逐渐养成说话精炼，概括能力强的习惯，也让我体会到有效地沟通方式能大大加强团队的执行力。

　　工资薪金是实习带给我最有实感的物质奖励。以前的我虽不至于花钱大手大脚，但也算不上勤俭节约。在收获工资薪金的同时，我终于体会到父母抚养儿女长大的不易之处。虽说钱并不多，但现在我明白，工资薪金不仅是物质奖励，更是对员工以及其工作的肯定。实习让我懂得珍惜现有的物质条件，努力付出才有收获。而努力之后获得肯定的喜悦也让我明白工作并不全然是为获取物质回报，也是为了肯定自身存在的价值。

　　两个月的实习时间虽然不长，我却收获了许多感悟，相信这些经验也能伴随着我真正踏入社会进入职场，成为我心中一份小小的底气。我深知两个月的时间并没有让我完全体会财务工作的困难，但我会在接下来的时间里提升自我专业水准，完善自身知识体系，改进在工作中的各种不足，成为一名理论与实践俱佳，自信与能力兼备的财务工作者。

实用的财务的实习报告汇编(第3页) 篇3

　　一、实习时间及地点

　　(一)时间：

　　(二)地点：

　　二、实习进程及内容

　　(一)实习内容

　　实习时学生接触实践的教学进程，每个学生都应当通过财务管理的模拟设计实习，了解财务管理工作的具体情形，将已学过的知识与实践相结合。

　　财务管理模拟设计实习的基本内容：分为预算、财务活动和财务分析三部分。

　　1、预算

　　经营预算：根据经营预算编制的相干内容填制“销售预算”、“生产预算”、“直接材料采购预算”、“直接工资预算”、“制造费用预算”、“产品本钱预算”、“销售费用及管理费用预算”。

　　财务预算：是反应企业正在预算期内一切现金收入和支出及结果的预算。这里所说的现金指的是货币资金。现金预算一样包括四项内容：

　　○1现金收入：主要根据销售预算来肯定。包括期初现金结存及预算期内产生的现金收入。

　　○2现金支出：主要包括支付材料款、支付工资、支付制造费用、销售费用、财务费用、缴纳税金、支付股利及资本性支出等。

　　○3现金收支差额：指现金收入的合计数与现金支出的合计数的差额，差额为正数，现金有结余;差额为负数，现金不足。

　　全面预算是关于企业在一定的时期内(一样为一年或一个既定期间内)各项业务活动、财务表现等方面的整体猜测。它包括经营预算(如开发预算、销售预算、销售费用预算、管理费用预算等)和财务预算(如投资预算、资金预算、估计利润表、估计资产负债表等)。

　　销售预算是指为计划一定预算期内因组织销售活动而引发的估计销售收入而编制的一种经营预算。

　　生产预算是指为计划一定预算期内估计生产量水平而编制的一种经营预算。

　　直接材料预算是指为计划一定预算期内因组织生产活动和材料采购活动估计产生的直接材料需用量、采购数量和采购本钱而编制的一种经营预算。

　　直接人工预算是指为计划一定预算期内人工工时的消耗水平和人工本钱水平而编制的一种经营预算。

　　制造费用预算是指为计划一定预算期内除直接材料和直接人工预算以外估计产生的其他生产费用水平而编制的一种经营预算。

　　期末产成品存货预算是指为计划一定预算期末的在产品、产成品和原材料估计本钱水平而编制的一种经营预算。