论文提纲

　　1、成本控制的概述

　　1.1企业成本控制的定义

　　1.2企业成本控制的目的

　　1.3控制的意义

　　2 、我国中小企业产品成本控制现状

　　2.1企业的产品成本控制大都停留在事后阶段

　　2.2企业生产成本缺乏市场观

　　2.3未能及时收集原始成本数据，统计表格也不够合理。

　　2.4产品设计成本意识缺位

　　2.5决策过程成本观念不强

　　2.6产品质量成本观念不强

　　3 、中小企业成本控制问题的原因分析

　　3.1迅速变化的外部经济环境冲击着中小企业成本控制;

　　3.2对新经济环境下的成本控制的涵义认识不清

　　3.3对新经济环境下成本控制的重要性认识不清

　　4、 中小企业成本控制的解决对策

　　4.1注重产品前段的采购成本控制

　　4.2加强材料的领用管理，做好材料领用的事中控制

　　4.3企业应彻底改变现存生产过程弱点

　　4.4企业应定期组织员工进行教育和培训

　　4.5企业应实现现代化的成本管理手段

　　4.6企业员工应积极配合公司推行各种体制改革

　　5、 天山电梯厂成本控制案例分析

　　5.1天山电梯厂背景

　　5.2天山电梯的目标成本管理的具体做法

　　5.3天山电梯的目标成本管理的基本特点

　　6、 结论

　　成本控制是企业生存与发展的前提，成本控制是企业获取竞争优势的根本途径，努力寻求降低成本途径的一种手段。 在市场经济环境下，企业之间的竞争日趋激烈，进行成本控制至关重要。本文深入分析该企业的生产过程以及管理活动。从中发现该企业在成本控制方面存在着管理者的成本意识不强，缺乏成本控制观念;企业成本控制不全面，忽视了对期间费用的控制，行政开支和销售费用一直偏高;企业缺乏一套完善的成本激励约束机制，很难调动广大员工参与成本控制的积极性等问题。这些问题能否得到及时解决对企业的扭亏为盈起着决定性的作用。因此针对这些问题，分析其产生的原因，采取各种措施，从根本上控制产品成本，提升企业的市场竞争力。

　　四、论文写作进度安排

　　20xx年X月X日至X月X日 选题确定指导老师

　　20xx年X月X日至X月X日 提交开题报告或写作提纲

　　20xx年X月X日至X月X日 指导老师就开题报告指导并完成开题

　　20xx年X月X日至X月X日 提交毕业论文初稿

　　20xx年X月X日至X月X日 提交毕业论文终稿

　　20xx年X月X日至X月X日 在指导老师的指导下完成定稿 开题报告范例(第15页) 篇11

　　一、选题的背景、意义

　　(一)选题的背景

　　21 世纪是知识经济大放异彩的世纪,同样也是人力资源制胜的世纪。对于一个企业来说有效的人员招聘是进行人力资源管理的前提,也是人力资源管理的关键性环节,是企业为了发展需要,根据人力资源规划和工作分析的数量和质量要求,吸引人力资源的过程,是企业开展各项工作的前提和基础。人员招聘,特别是高级管理人才和专业技术人才的招聘,不但可以吸引满足企业对人才的需求,同时还可以为企业输入新的管理思想,为企业带来技术上的重大革新,从而为企业的发展增添新的活力。

　　(二)选题的意义

　　员工招聘一直是人力资源管理的重要内容。伴随着社会和经济的发展,特别是我国现代管理制度的逐步建立和完善,企业员工的聘用也会变得越来越科学化和多样化招聘的流程会更加规范,招聘的观念会不断更新、更加与时俱进,招聘的方法也会更加科学、合理,会充分利用信息技术,实施现代化招聘,例如:实施远程面试、实行电子招聘系统等等。在企业管理中人力资源招聘管理的最终目的即为企业获得竞争优势,使企业立于不败之地。而人员招聘工作是企业人力资源管理中一项重要内容,它既是有效地进行人力资源管理的前提,又是人力资源管理的关键环节。因此构建有效的员工招聘管理体系,让招聘工作对企业的经营与管理给予积极的支持和配合有着特别重要的现实意义。

　　二、相关研究的最新成果及动态

　　随着社会经济的发展,招聘的重要性也越来越显著,如何“让最适合的人在最恰当的时间位于最合适的位置,为组织做出最大的贡献”如今已经成为各个企业最为关注的问题之一。