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对于如何加强建筑施工管理提高建筑质量

随着我国社会水平和经济水平的不断发展,人民的生活水平不断提高,建筑质量是保证一个建筑企业能够获得经济利益的重要因素,也是保证建筑企业发展的先决条件。 【摘 要】 对于建筑行业来说,有效的管理机制不仅能够保证建筑工程的施工质量,更能在建筑完工的使用过程中,
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  随着我国社会水平和经济水平的不断发展,人民的生活水平不断提高,建筑质量是保证一个建筑企业能够获得经济利益的重要因素,也是保证建筑企业发展的先决条件。

  【摘 要】对于建筑行业来说,有效的管理机制不仅能够保证建筑工程的施工质量,更能在建筑完工的使用过程中,避开不必要的安全隐患。本文通过对建筑工程施工质量管理存在的理由进行了简要的分析,就如何加强建筑施工管理这一现实理由提出几项切实可行的有效措施,旨在帮助建筑单位能够通过科学合理的管理方式提高建筑的整体质量。

  【关键词】建筑工程;质量管理;提高

  随着建筑市场的不断发展,对于建筑工程的需求量也不断加大,在这种大环境下,很多建筑工程的质量出现一系列理由,严重影响着住户的使用及建筑行业的健康发展。因此,在对建筑施工管理过程中,首先需要重视的是建筑工程的质量理由,采取先进、有效的管理机制及监控手段,提高建筑施工的工程质量,在推进建筑行业稳定发展的同时,也对使用者的生命安全做好了保障。

  1 建筑工程施工质量管理存在的理由

  1.1 材料质量管理方面的理由

  建筑施工过程中,建筑材料是整个工程的重要生产资料,其质量的好坏直接影响着建筑本身的使用效果及使用寿命,是建筑施工前值得建筑单位注意的首要 理由。现阶段在建筑材料的购买中普遍存在以下两点理由:一是建筑单位本身安全生产意识不强,为了谋取一己私利,不惜以建筑使用者的生命安全做赌注,将一些质量低下的建筑材料低价收购,从而导致已完成的建筑工程存在潜在危险;另一方面是由于建筑单位对于建筑材料的购买渠道、过程没有做好严格的把关,一些材料供应商提供质量不过关的建筑材料,导致后续工程中一些列理由的产生。

  1.2 施工现场监管不到位

  在建筑施工过程中进行实时监管可以有效避开或减少安全事故的发生,我国对于施工现场的监管还没有足够的认识,目前存在以下三点理由:(1)我国监管单位的资质考核不严,也就是说很多监管单位并没有工程监管的水平,而是通过一些别的途径完成监管任务。很显然,这种监管方式无法真正对工程质量起到把关的作用,只是拘泥于形式,在这种监管条件下,无法保证建筑施工的工程质量。(2)在实际建筑施工过程中,业主的干预也会对监管过程产生一定影响,从而导致建筑工程监管力度不够,达不到应有的效果。

  1.3 施工技术管理方面的理由

  施工技术也是影响建筑工程质量的主要理由之一。随着数字化、信息化时代的到来,建筑工程的施工技术也在不断地发展与创新,若建筑施工的技术陈旧、水平落后,或未按相关标准政策及正常工序施工,均会导致施工质量有所下降。如果缺少相关的管理,或管理人员不能及时发现理由、解决理由,则最后的施工结果也会不如人意。

  1.4 管理人员的综合素质不高

  有些进入建筑施工现场监管员的专业素质及实践能力不够,常在监管过程中出现遇到理由解决不了,遇到事情不负责任等理由,都会导致监管效果较差。如果建筑工程监管人员缺少创新的思维和探索的精神,只是对传统技术与工程的监管,对于新设备、新工艺等没有过多的认识和学习,导致很多管理人员无法胜任监管的工作,对于建筑施工的过程也起不到督促的作用。

  2 加强建筑施工管理提高建筑质量的措施

  2.1 加强对材料质量的管理

  建筑材料的选取是建筑施工的第一关,其质量的好坏直接影响着建筑本身的质量。因此,建筑材料在真正被投入使用前,应该进行严格的筛选、检验等,以保证进入建筑施工现场的建筑材料是合格的。如在采购过程中,对于采购员的专业知识要求相对较高,在充分保证所购建筑材料质量的同时,要选取性价比高的材料,还可以通过对比的方式选取适合建筑工程使用的材料。与此同时,检验人员应该将购入的材料通过抽查的方式进行检验,对于不合格的材料一律不予使用。从而保证建筑施工中所用的材料都是合格、高质量的。

  2.2 加强对施工现场的监理

  在加强施工现场监理工作之前,首先需要对监理单位进行调查,看其是否具有监理资格,对于没有资格的监理单位不予应用;其次,对于施工现场要严格制约,避开业主的自由出入;最后,对于监管人员也应该建立相关规章制度加以约束,杜绝收贿受贿现象的发生,真正达到监督管理的作用。

  2.3 制定完善的责任制

  想从根本上提高建筑工程的质量,关键在于提高施工单位及施工人员的责任意识和质量意识。通过制定完善的责任制,将安全责任落实到个人,使每个人都意识到安全生产对于自己及他人的作用。不断完善责任制度不仅能够提高相关工作人员的责任意识,更能通过一种强制性手段将安全生产落到实处,通过强有力的处罚手段,使建筑人员在建筑工程实施过程中为自己的行为负责,从而起到规范行为的作用。

  2.4 制定详细的工程管理计划

  在进行建筑施工前,不仅要对施工过程做好计划,更应该对质量管理也做好计划,使整个施工过程顺利进行。对于工程管理计划的制定需要从以下几方面入手:首先需要先对施工现场进行一个全面的调查,根据实际情况勾勒计划概况;其次,对于建筑施工过程中容易出现的理由提高注意,并针对这些理由,制作出相应的预防措施或紧急预案;最后,对于本项工程中容易出现的理由进行预测,并对预测结果进行分析,对于潜在的安全理由,要及时做好预防工作,以免突发事故的产生。

  2.5 加强施工技术的管理

  建筑施工技术的更新程度直接影响着施工效率的高低,对于施工技术的管理,不但可以保证技术的及时更新,更可以使建筑的功能现代化发展。针对如何加强施工技术的管理,可以从以下三方面入手:第一是要加强对员工施工工序的管理,保证施工技术实施到位;第二是要对施工技术进行定时检查,不合格的技术工序要重新返工,保证技术实施的有效性;第三要对现行的技术工艺制定划分标准,从而推动施工技术的提高。

  2.6 加强管理人员专业水平

  监管人员的专业水平既包括专业素质水平,又包括实践经验水平。由于很多监管人员存在专业知识不到位,缺乏相关实践经验等理由,在对监管人的专业知识与技能进行培训的同时,也应该提高他们对于实践工作中处理理由的能力。在日常工作中,应该增加监管人员进入工地的频率,通过亲身体验学会使用技能,这是加强管理人员专业水平的必经之路。

  3 结束语

  建筑施工的管理在整个建筑工程施工过程中占有十分重要的地位,对保证建筑工程质量存在着实用价值和现实作用。当前建筑施工在资料质量、现场监管、施工技术和人员素质等方面存在一系列的管理理由,需要通过加强建筑施工管理来达到提高建筑质量的目的,不仅可以推进建筑单位的顺利发展,也能有效推动建筑行业的稳步前进。

  参考文献

  [1]王庭文.加强建筑施工管理提高建筑工程质量[J].科技创新与应用, 2013,(22):249-249.

  [2]郑洪胜.优化建筑施工管理以提高建筑工程质量探析[J].建材与装饰, 2012,(33):71-72.

  [3]顾惠根.优化建筑施工管理提高建筑工程质量[J].科技创新与应用, 2014,(11):202-202.

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